2019年7月29日上午，市政路桥公司、格瑞特公路公司在驻地9楼会议室召开学习青岛公司管理模式专题会议，领导班子成员、总经理助理、处室负责人、副处长等30多人参加会议。

总经理李力强主持，传达了唐总在赴青岛公司观摩交流座谈会上的讲话和相关会议精神，并提出以下三点要求：一是要认识到位，强化风险意识，居安思危、如临深渊、如履薄冰，高度重视和牢牢坚持以安全性、流动性、效益性为基本的“三性”经营原则；二是要措施到位。各职能处室要主动学习青岛公司的先进做法，如财务处、工程管理处要积极学习青岛公司项目管理方面的先进做法，创新单项分包管理等项目管理模式，想方设法降低成本，提高企业市场竞争力。综合办公室要学习青岛公司在绩效考核、人文关怀等方面的先进做法，修订现有的绩效考核方法，充分调动员工工作积极性；三是要责任到位。要进一步细化学习青岛公司的工作分工和学习方式，明确节点，责任到人，确保取得实际效果。